первичный уровеньм межличностных отношений

взаимная симпатия, желание общаться, вместе проводить свободное время

общение, основанное на совместной деятельности и достижении общих целей.

основана на высокой степени доверия людей друг другу, взаимной симпатии и бескорыстии мотивов.

высший уровень развития межличностных отношений, чувство глубокой привязанности и устремлённости к другому человеку или объекту, чувство глубокой симпатии.

страстная любовь-увлечение, стремящаяся к физической близости;

любовь-игра, не отличающаяся глубиной чувства, ориентированная на удовольствие и сравнительно легко допускающая возможность измены

спокойная, тёплая и надёжная любовь-дружба, любовь-нежность;

рассудочная, легко поддающаяся сознательному контролю любовь по расчёту;

любовь-одержимость, для которой характерна зависимость от объекта влечения;

бескорыстная любовь-самоотдача (например, любовь к ближнему);

любовь между родителями и детьми.

Поведение других людей оценивается на основании образа, который сложился ранее. Первое благоприятное впечатление приводит к позитивной оценке ещё не известных качеств человека, и наоборот, общее неблагоприятное впечатление способствует преобладанию негативных оценок

При восприятии незнакомого человека преобладает первая известная информация о нём (эффект первичности), а при восприятии знакомого человека наиболее значимой оказывается последняя информация о нём (эффект новизны)

когда в результате симпатии собеседнику приписываются свои собственные достоинства, а при антипатии – свои недостатки.

иллюзорное, наивное восприятие объективной реальности.Не замечать недостатков в ком-либо или в чём-либо.

(от др.-греч. στερεός «твёрдый» + τύπος «отпечаток») — устойчивые и упрощённые оценочные представления о группе людей и соответствующее отношение к этой группе и ситуациям, с ними связанными.

схематичность и упрощённость , частичное отражение реальности; ошибочность, широкое распространение, устойчивость и продолжительность

Восприятие Оценка Эмоция Действие

Что именно мы замечаем в другом человеке

Как мы оцениваем то, что заметили

Как мы переживаем то, что оцениваем

Что мы в результате делаем или переживаем

немногочисленная по составу, её члены объединены общей деятельностью и находятся в непосредственном личном общении, что является основой для возникновения эмоциональных отношений, групповых норм и групповых процессов.

возможность непосредственного личного общения членов группы между собой.

на формальные и неформальные.

преобладает внешняя организация (установленная извне). Как правило, формальные группы существуют как часть более крупной организации.

школьный класс или трудовой коллектив отдела в крупной организации.

отличается преобладанием внутренней организации. Такие группы возникают стихийно.

лидер; окружение лидера; лица, признающие лидера, но находящиеся за пределами его окружения, а также аутсайдеры

Согласие с позицией группы в результате осознанного совпадения устремлений личности с целями группы, осознанное служение коллективным интересам

Признание приоритета личностных целей и интересов над коллективными

Приспособление человека к принятым групповым нормам поведения и деятельности под влиянием реального или воображаемого давления со стороны другого человека или группы в целом

Стремление отстаивать установки, мнения, противоречащие тем, которые господствуют в данной группе или обществе

от англ. bullying — запугивание) — систематическое унижение, оскорбление, исключение из общения, психологическое и физическое воздействие на человека группой лиц.

систематичность, намеренность, повторяемость насилия, неравность сил.

тот, кому необходимо самоутвердиться за счёт других

пострадавшие, которых обижают

зрители, которые позволяют всему этому происходить, боясь попасть на место жертвы.

это способность человека влиять на других людей, чтобы получить поддержку для последующего достижения целей.

авторитетный член малой группы, личностное влияние которого позволяет ему играть ведущую роль в принятии групповых решений и осуществлении совместной деятельности.

это стихийный (неорганизованный) процесс.

лицо, на которое официально возложены функции управления группой и организация её деятельности.

• Регулирует официальные отношения • Назначается или избирается в соответствии с процедурой • Обладает более стабильным положением и в большей мере зависит от высшего руководства • Принятие решений во многом обусловлено задачами, стоящими перед организацией • Сфера деятельности шире, поскольку руководитель представляет малую группу в большей организации

• Регулирует межличностные отношения • Выдвигается стихийно • Обладает менее стабильным положением и в значительной мере зависит от настроения группы • Непосредственное принятие решений, касающихся групповой деятельности • Сфера деятельности — в основном малая группа

директивный, коллегиальный, либеральный.

характеризуется жёсткостью, требовательностью, единоначалием, преобладанием властных функций, строгим контролем и дисциплиной, ориентацией на результат, игнорированием социально-психологических факторов.

опирается на доверие, информирование, творчество, самодисциплину, сознательность, ответственность, поощрение, гласность, коллективное обсуждение и принятие решений.

отличается полным доверием и передачей функций подчинённым, невысокой требовательностью.

характером деятельности группы; компетентностью и командностью участников; приёмами и методами взаимодействия